Pedro Viana, fundador de UNFLD
Hive Mind
El espacio entre dos ideas
Cada vez que miro nuestro símbolo, me acuerdo de una persona.

Nuestro ex-CTO fue mi mentor y mi compañero de trabajo más cercano. A veces cada uno se ponía a pensar por su cuenta qué hacer después. Cuando por fin lo hablábamos, descubríamos que los dos ya habíamos llegado a la misma conclusión.
Él tenía una expresión para eso. Lo llamaba hive mind.
Lo que más me gusta de ese recuerdo es que, hasta que hablábamos, yo solo conocía mi mitad de la historia. Él había recorrido todo un camino por su cuenta. Descubrir por dónde había llegado era tan interesante como saber que los dos habíamos terminado en el mismo lugar.
Cuando empecé a pensar en una nueva identidad para UNFLD, quise llevar esa relación al dibujo. Si el símbolo aparecía solo en la pantalla de un celular, sin las cinco letras al lado, quería poder señalarlo y contar de dónde venía.

Qué cabe entre dos pliegues
Del panal me interesaba cómo se junta una celda con la siguiente. Dos celdas pueden compartir una pared. Me hizo pensar en nuestra relación y en cuánto la forma de trabajar de cada uno terminaba dándole forma al trabajo del otro.
Había otra pista en el nombre de la empresa. Unfolding the Future lleva en sí el gesto de desplegar. Un pliegue en una hoja de papel podía reunir esas ideas en una forma que cupiera en la palma de la mano.
La letra en el espacio vacío
Mirá primero las dos franjas. La de adentro dobla antes que la de afuera. Las dos salen de la curva en la misma dirección. Ahora seguí con la mirada el espacio vacío entre ellas. Ahí aparece la U de UNFLD.
Llamamos al símbolo Célula aberta, la celda abierta. Me gusta poder distinguir cada pliegue y reconocer a la vez la forma que construyen juntos. Ahí es donde reconozco a mi mentor en el dibujo.
Había algo de la identidad anterior que valía la pena conservar. El hexágono ya estaba ahí. En la nueva marca, ese contorno se abre y el color miel entra en el fondo oscuro que ya era nuestro. Quien conoce UNFLD puede ver el parentesco entre las dos.

De acá en adelante
Hoy me acuerdo de esa historia cuando varias personas tienen que construir un sistema juntas. Quien diseña una pantalla necesita entender qué le pasa a quien la usa. Quien programa una regla necesita saber por qué existe. Cuando ese conocimiento circula, cada uno puede tomar decisiones que ayudan al otro, incluso a la distancia.
Esa es la empresa que quiero construir. Y si algún día alguien me pregunta qué significan esos dos pliegues en la esquina de la pantalla, voy a empezar por hablarle de una persona.
Pedro Viana
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